|
Hoe vaak zou jij een medewerkersonderzoek laten uitvoeren? Hier wordt vaak een discussie over gestart. Dit komt omdat er geen directe maatstaf voor is. Het is voor ons niet mogelijk om te bepalen via een theorie of een onderzoek wat het beste werkt. We vinden wel dat wij goede afspraken kunnen maken om te kijken wat het beste werkt voor jou bedrijf. We zullen je nu voorbeelden geven van twee situaties waar dit dan dus in zou kunnen voorkomen. Het kan dus zo zijn dat jij eigenaar bent van een bedrijf waar er een hele sterke structuur inzit. Dit kan dus te maken hebben over de taken die personen die voor jou werken uitvoeren. Het kan ook zijn dat het gaat over de processen die zij dan moeten uitvoeren of hanteren. Als jouw bedrijf steeds wisselt van methode en proces is het dus veel vaker lastig om voor een persoon die voor jou werkt zich aan te passen. Het is in principe zo dat een verandering in het proces het vaak tijd kost om te zien hoe iedereen reageert op de veranderingen binnen het bedrijf. wij weten dan dus als geen ander wat het bedrijf moet doen. in deze situatie kan het een hele goede zaak zij als deze persoon ervoor zorgt dat hij op tijd een MTO inschakelt. Hij zal dit onderzoek dan ook wel meerdere keren per jaar moeten uitvoeren. Dit is dus omdat de eigenaar van het bederijf er vaak voor kiest om toch alles compleet om te gooien. Dan word het inderdaad moeilijker voor een persoon die voor jou werkt zich altijd goed aan te passen aan de nieuwe ontwikkelingen. Om een goede hoogte te krijgen over de veranderingen die jij laat plaatsvinden binnen het bedrijf kan natuurlijk zo een onderzoek niet ontbreken. Dit zou dan op ze minst drie keer per jaar moeten. |
| http://carrierepoort.nl |
